Diagnostika laboratoriyalarida jarayonlarni takomillashtirish bo'yicha seminar

Trening sanalari: 2020-yil, 24-26-fevral

Mehmon ekspertlar: CDC laboratoriya jarayonlarini takomillashtirish dasturi eksperti, Brayan Robi

- Dastur menejeri – Jaklin Stafstrom

Seminar ishtirokchilari:

Toshkent, Toshkent va Sirdaryo viloyatlari Sanitariya-epidemiologiya nazorati agentligining virusologiya laboratoriyalari mutaxassislari,

Respublika qon quyish markazi, AES qon preparatlari, Toshkent va Sirdaryo viloyatlari qon quyish markazlari virusologiya laboratoriyalari mutaxassislari,

Virusologiya ilmiy-tadqiqot instituti ma'lumotnoma laboratoriyasi mutaxassislari

Maqsad

Ushbu seminarning umumiy maqsadi virusli gepatitni muntazam va davriy laboratoriya tekshiruvi uchun ish jarayonlarini yaxshilash vositasini taqdim etish va tushuntirish edi. Yaxshilangan, toʻgʻri va oʻz vaqtida tashxis qoʻyishdan testi ijobiy chiqqan shaxslarga keyingi samarali davolanishni taʼminlash hamda testi salbiy boʻlgan shaxslar uchun qimmat va vaqt talab qiluvchi davolanishdan qochish uchun foydalanish mumkin.

Qisqacha tavsif

Seminar ishtirokchilari ish jarayonlarini takomillashtirish bo'yicha 3 kunlik treningda ishlash uchun 5 ta jamoaga bo'lingan. Jamoalar hisobot berish, diagnostika, ish vaqtlari va jarayon bilan bog'liq xatolar kabi mavzular bo'yicha muntazam va takrorlanadigan laboratoriya muammolarini hal qilishni o'rgandilar. Ishtirokchilik asosidagi ushbu seminar quyidagi asosiy mavzularni qamrab oldi:

Muammo ta'rifi

- Ma'lumotlarni o'lchash

- Muammoni tahlil qilish

- Takomillashtirish rejasi va amalga oshirish

- Natijalar ta'rifi

Ushbu seminar davomida ishtirokchilar oʻzlari aniqlagan jiddiy laboratoriya muammosini yaxshilash boʻyicha batafsil rejani ishlab chiqish uchun turli jamoaviy mashqlarni bajarishdi.

Seminar davomida jamoalar maqsadlarni belgilash uchun mavjud ma'lumotlardan qanday foydalanishni, ish jarayonlarini tavsiflash uchun shablonlardan foydalanishni, jarayonni yaxshilashni kuzatish uchun asosiy ko'rsatkichlarni aniqlashni va ish jarayonida muammolarning muhim sababini aniqlash uchun Ishikava diagrammasini tuzishni o'rgandilar.

Loyihani rejalashtirish materiallari ham takomillashtirish, asosiy vazifalarni belgilash va muayyan jarayon uchun mas'uliyatni belgilash uchun o'zlashtirildi.

Ushbu seminardan so‘ng jamoalar loyihani to‘rt oy davomida o‘z ish joylarida olib boradilar, shundan so‘ng ular o‘z xulosalarini rahbariyat va laboratoriya xodimlariga taqdim etadilar.